نظرة على المشروع
الموضوع
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
دوري
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
منهجية التصميم
تصميم السبرنت
السنة
في 2024
في 2024
عن المشروع
ثناءة هي منصة متكاملة لتقدير الموظفين تعيد تشكيل ثقافة التقدير وتحسين الصحة النفسية داخل بيئة العمل، تركّز على تخصيص تجربة التقدير لكل موظف بناء على الاحتياجات والتفضيلات الشخصية، و تجمع بين ميزات التقدير الفوري والعام والمؤتمت، مدعومة بالذكاء الاصطناعي الذي يقرأ الحالة النفسية لكل موظف ويتفاعل معها.
تم تصميم هذا الحل ضمن هاكثون ابتكر في الصحة، وتأهل ضمن الفرق الأولى من بين +500 فريق مُشارك.
المشكلة
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
الحل
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
نطاق عملي في المشروع
تولّيت تصميم تجربة المستخدم وواجهاته كاملةً، شملت: الشاشة الرئيسية للموظف، فلو إرسال التقدير بمراحله الثلاث، شاشة تفاصيل الإشعارات والأوسمة، ولوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. اعتمد التصميم على نظام بصري متسق يجمع بين الدفء الإنساني والاحترافية المؤسسية، مع مراعاة خصوصية السياق الثقافي العربي.
الأثر المتوقع
رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتقليص الفجوة بين الإدارة والموظفين، وتحويل التقدير من سلوك عَرَضي إلى ثقافة مؤسسية راسخة مدعومة بالبيانات.
نظرة على المشروع
نظرة على المشروع
الموضوع
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
دوري
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
منهجية التصميم
تصميم السبرنت
السنة
في 2024
عن المشروع
عن المشروع
ثناءة هي منصة متكاملة لتقدير الموظفين تعيد تشكيل ثقافة التقدير وتحسين الصحة النفسية داخل بيئة العمل، تركّز على تخصيص تجربة التقدير لكل موظف بناء على الاحتياجات والتفضيلات الشخصية، و تجمع بين ميزات التقدير الفوري والعام والمؤتمت، مدعومة بالذكاء الاصطناعي الذي يقرأ الحالة النفسية لكل موظف ويتفاعل معها.
تم تصميم هذا الحل ضمن هاكثون ابتكر في الصحة، وتأهل ضمن الفرق الأولى من بين +500 فريق مُشارك.
المشكلة
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
التحدي
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
نطاق عملي في المشروع
نطاق عملي في المشروع
تولّيت تصميم تجربة المستخدم وواجهاته كاملةً، شملت: الشاشة الرئيسية للموظف، فلو إرسال التقدير بمراحله الثلاث، شاشة تفاصيل الإشعارات والأوسمة، ولوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. اعتمد التصميم على نظام بصري متسق يجمع بين الدفء الإنساني والاحترافية المؤسسية، مع مراعاة خصوصية السياق الثقافي العربي.
الأثر المتوقع
رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتقليص الفجوة بين الإدارة والموظفين، وتحويل التقدير من سلوك عَرَضي إلى ثقافة مؤسسية راسخة مدعومة بالبيانات.
الملخص
انطلق المشروع من تحديد مشكلة غياب التقدير المنظّم في بيئات العمل، وبنيت عليها منظومة تصميمية متكاملة بدأت بتحليل احتياجات المستخدم وتحديد الميزات الجوهرية، ثم انتقلت إلى تصميم تجربة المستخدم عبر مراحل متتالية شملت الشاشة الرئيسية للموظف، وفلو إرسال التقدير بقوالبه المخصصة ومراحله الثلاث، وشاشة الإشعارات والأوسمة، وانتهت بلوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. حرصت في كل مرحلة على أن تكون القرارات التصميمية مبنية على فهم حقيقي للسياق النفسي والمؤسسي، لا على الجماليات وحدها. وأتوقع من هذا المشروع أن يُثبت قدرتي على التعامل مع منتج متعدد الأبعاد يجمع بين تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي والبيانات، وأن يعكس نضجي في التفكير بالتصميم كأداة لحل مشكلات إنسانية حقيقية داخل بيئة العمل.
يمكنكم الاطلاع على تفاصيل المشروع الكاملة، مراحل التصميم، ودراسة تجربة المستخدم على بيهانس.
انطلق المشروع من تحديد مشكلة غياب التقدير المنظّم في بيئات العمل، وبنيت عليها منظومة تصميمية متكاملة بدأت بتحليل احتياجات المستخدم وتحديد الميزات الجوهرية، ثم انتقلت إلى تصميم تجربة المستخدم عبر مراحل متتالية شملت الشاشة الرئيسية للموظف، وفلو إرسال التقدير بقوالبه المخصصة ومراحله الثلاث، وشاشة الإشعارات والأوسمة، وانتهت بلوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. حرصت في كل مرحلة على أن تكون القرارات التصميمية مبنية على فهم حقيقي للسياق النفسي والمؤسسي، لا على الجماليات وحدها. وأتوقع من هذا المشروع أن يُثبت قدرتي على التعامل مع منتج متعدد الأبعاد يجمع بين تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي والبيانات، وأن يعكس نضجي في التفكير بالتصميم كأداة لحل مشكلات إنسانية حقيقية داخل بيئة العمل.
يمكنكم الاطلاع على تفاصيل المشروع الكاملة، مراحل التصميم، ودراسة تجربة المستخدم على بيهانس.
نظرة على المشروع
الموضوع
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
دوري
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
منهجية التصميم
تصميم السبرنت
السنة
في 2024
في 2024
عن المشروع
ثناءة هي منصة متكاملة لتقدير الموظفين تعيد تشكيل ثقافة التقدير وتحسين الصحة النفسية داخل بيئة العمل، تركّز على تخصيص تجربة التقدير لكل موظف بناء على الاحتياجات والتفضيلات الشخصية، و تجمع بين ميزات التقدير الفوري والعام والمؤتمت، مدعومة بالذكاء الاصطناعي الذي يقرأ الحالة النفسية لكل موظف ويتفاعل معها.
تم تصميم هذا الحل ضمن هاكثون ابتكر في الصحة، وتأهل ضمن الفرق الأولى من بين +500 فريق مُشارك.
المشكلة
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
الحل
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
نطاق عملي في المشروع
تولّيت تصميم تجربة المستخدم وواجهاته كاملةً، شملت: الشاشة الرئيسية للموظف، فلو إرسال التقدير بمراحله الثلاث، شاشة تفاصيل الإشعارات والأوسمة، ولوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. اعتمد التصميم على نظام بصري متسق يجمع بين الدفء الإنساني والاحترافية المؤسسية، مع مراعاة خصوصية السياق الثقافي العربي.
الأثر المتوقع
رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتقليص الفجوة بين الإدارة والموظفين، وتحويل التقدير من سلوك عَرَضي إلى ثقافة مؤسسية راسخة مدعومة بالبيانات.
نظرة على المشروع
نظرة على المشروع
الموضوع
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
دوري
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
منهجية التصميم
تصميم السبرنت
السنة
في 2024
عن المشروع
عن المشروع
ثناءة هي منصة متكاملة لتقدير الموظفين تعيد تشكيل ثقافة التقدير وتحسين الصحة النفسية داخل بيئة العمل، تركّز على تخصيص تجربة التقدير لكل موظف بناء على الاحتياجات والتفضيلات الشخصية، و تجمع بين ميزات التقدير الفوري والعام والمؤتمت، مدعومة بالذكاء الاصطناعي الذي يقرأ الحالة النفسية لكل موظف ويتفاعل معها.
تم تصميم هذا الحل ضمن هاكثون ابتكر في الصحة، وتأهل ضمن الفرق الأولى من بين +500 فريق مُشارك.
المشكلة
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
التحدي
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
نطاق عملي في المشروع
نطاق عملي في المشروع
تولّيت تصميم تجربة المستخدم وواجهاته كاملةً، شملت: الشاشة الرئيسية للموظف، فلو إرسال التقدير بمراحله الثلاث، شاشة تفاصيل الإشعارات والأوسمة، ولوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. اعتمد التصميم على نظام بصري متسق يجمع بين الدفء الإنساني والاحترافية المؤسسية، مع مراعاة خصوصية السياق الثقافي العربي.
الأثر المتوقع
رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتقليص الفجوة بين الإدارة والموظفين، وتحويل التقدير من سلوك عَرَضي إلى ثقافة مؤسسية راسخة مدعومة بالبيانات.
الملخص
انطلق المشروع من تحديد مشكلة غياب التقدير المنظّم في بيئات العمل، وبنيت عليها منظومة تصميمية متكاملة بدأت بتحليل احتياجات المستخدم وتحديد الميزات الجوهرية، ثم انتقلت إلى تصميم تجربة المستخدم عبر مراحل متتالية شملت الشاشة الرئيسية للموظف، وفلو إرسال التقدير بقوالبه المخصصة ومراحله الثلاث، وشاشة الإشعارات والأوسمة، وانتهت بلوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. حرصت في كل مرحلة على أن تكون القرارات التصميمية مبنية على فهم حقيقي للسياق النفسي والمؤسسي، لا على الجماليات وحدها. وأتوقع من هذا المشروع أن يُثبت قدرتي على التعامل مع منتج متعدد الأبعاد يجمع بين تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي والبيانات، وأن يعكس نضجي في التفكير بالتصميم كأداة لحل مشكلات إنسانية حقيقية داخل بيئة العمل.
يمكنكم الاطلاع على تفاصيل المشروع الكاملة، مراحل التصميم، ودراسة تجربة المستخدم على بيهانس.
انطلق المشروع من تحديد مشكلة غياب التقدير المنظّم في بيئات العمل، وبنيت عليها منظومة تصميمية متكاملة بدأت بتحليل احتياجات المستخدم وتحديد الميزات الجوهرية، ثم انتقلت إلى تصميم تجربة المستخدم عبر مراحل متتالية شملت الشاشة الرئيسية للموظف، وفلو إرسال التقدير بقوالبه المخصصة ومراحله الثلاث، وشاشة الإشعارات والأوسمة، وانتهت بلوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. حرصت في كل مرحلة على أن تكون القرارات التصميمية مبنية على فهم حقيقي للسياق النفسي والمؤسسي، لا على الجماليات وحدها. وأتوقع من هذا المشروع أن يُثبت قدرتي على التعامل مع منتج متعدد الأبعاد يجمع بين تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي والبيانات، وأن يعكس نضجي في التفكير بالتصميم كأداة لحل مشكلات إنسانية حقيقية داخل بيئة العمل.
يمكنكم الاطلاع على تفاصيل المشروع الكاملة، مراحل التصميم، ودراسة تجربة المستخدم على بيهانس.
نظرة على المشروع
الموضوع
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
دوري
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
منهجية التصميم
تصميم السبرنت
السنة
في 2024
في 2024
عن المشروع
ثناءة هي منصة متكاملة لتقدير الموظفين تعيد تشكيل ثقافة التقدير وتحسين الصحة النفسية داخل بيئة العمل، تركّز على تخصيص تجربة التقدير لكل موظف بناء على الاحتياجات والتفضيلات الشخصية، و تجمع بين ميزات التقدير الفوري والعام والمؤتمت، مدعومة بالذكاء الاصطناعي الذي يقرأ الحالة النفسية لكل موظف ويتفاعل معها.
تم تصميم هذا الحل ضمن هاكثون ابتكر في الصحة، وتأهل ضمن الفرق الأولى من بين +500 فريق مُشارك.
المشكلة
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
الحل
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
نطاق عملي في المشروع
تولّيت تصميم تجربة المستخدم وواجهاته كاملةً، شملت: الشاشة الرئيسية للموظف، فلو إرسال التقدير بمراحله الثلاث، شاشة تفاصيل الإشعارات والأوسمة، ولوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. اعتمد التصميم على نظام بصري متسق يجمع بين الدفء الإنساني والاحترافية المؤسسية، مع مراعاة خصوصية السياق الثقافي العربي.
الأثر المتوقع
رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتقليص الفجوة بين الإدارة والموظفين، وتحويل التقدير من سلوك عَرَضي إلى ثقافة مؤسسية راسخة مدعومة بالبيانات.
نظرة على المشروع
نظرة على المشروع
الموضوع
صحة الموظفين
ورفاهيتهم
دوري
مصممة تجربة
وواجهة المستخدم
منهجية التصميم
تصميم السبرنت
السنة
في 2024
عن المشروع
عن المشروع
ثناءة هي منصة متكاملة لتقدير الموظفين تعيد تشكيل ثقافة التقدير وتحسين الصحة النفسية داخل بيئة العمل، تركّز على تخصيص تجربة التقدير لكل موظف بناء على الاحتياجات والتفضيلات الشخصية، و تجمع بين ميزات التقدير الفوري والعام والمؤتمت، مدعومة بالذكاء الاصطناعي الذي يقرأ الحالة النفسية لكل موظف ويتفاعل معها.
تم تصميم هذا الحل ضمن هاكثون ابتكر في الصحة، وتأهل ضمن الفرق الأولى من بين +500 فريق مُشارك.
المشكلة
تعتمد معظم أنظمة تقدير الموظفين الحالية على أساليب عامة موحّدة لا تراعي الاحتياجات النفسية لكل شخص، ولا تقدّم التقدير في الوقت المناسب. ومع تزايد نماذج العمل عن بُعد والعمل الهجين، تتسع الفجوة بين الجهد والتقدير، مما يضعف شعور الموظفين بالانتماء، ويزيد الإرهاق، ويؤثر سلبًا في الأداء والرفاه النفسي.
التحدي
تقدم منصة ثناءة حلاً موحدًا ومستدامًا يحوّل تقدير الموظفين إلى تجربة مصممة بشكل مخصص لكل موظف، مرتبط بتطبيق App يتضمّن ثمانية مزايا أساسية:
✔︎ استبيانات تخصيص دورية: لتحديد أسلوب التقدير الأنسب نفسيًا لكل موظف
✔︎ مجتمع التقدير: لنشر ثقافة التقدير بين أعضاء الفريق الواحد، والشركة كافة.
✔︎ أوسمة وقوالب تقدير مبتكرة: لإرسال واستقبال الشكر والثناء بكل سهولة بعيدًا عن الرسائل الشخصية.
✔︎ نظام نقاط ومكافآت: نظام مستدام لجمع واستبدال النقاط والمكافئآت بهدايا مخصصة لتحسين الصحة النفسية.
✔︎ تحليل الحالة النفسية مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يتضمن توصيات ونصائح لتحسين الحالة النفسية ومكافآت معنوية مقترحة.
✔︎ رسائل إيجابية يومية: يمكن للموظف استلام رسائل إيجابيه مخصصة لبداية يوم عمل جيّد.
✔︎ أرشيف شخصي للإنجازات: يمكن للموظف حفظ سجل إنجازاته، أو مشاركتها على منصات التواصل الاجتماعي.
✔︎ تقارير ذكية للمدراء: تدعم مراجعات الأداء وتوضح احتاجات التقدير والتحفيز.
نطاق عملي في المشروع
نطاق عملي في المشروع
تولّيت تصميم تجربة المستخدم وواجهاته كاملةً، شملت: الشاشة الرئيسية للموظف، فلو إرسال التقدير بمراحله الثلاث، شاشة تفاصيل الإشعارات والأوسمة، ولوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. اعتمد التصميم على نظام بصري متسق يجمع بين الدفء الإنساني والاحترافية المؤسسية، مع مراعاة خصوصية السياق الثقافي العربي.
الأثر المتوقع
رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتقليص الفجوة بين الإدارة والموظفين، وتحويل التقدير من سلوك عَرَضي إلى ثقافة مؤسسية راسخة مدعومة بالبيانات.
الملخص
انطلق المشروع من تحديد مشكلة غياب التقدير المنظّم في بيئات العمل، وبنيت عليها منظومة تصميمية متكاملة بدأت بتحليل احتياجات المستخدم وتحديد الميزات الجوهرية، ثم انتقلت إلى تصميم تجربة المستخدم عبر مراحل متتالية شملت الشاشة الرئيسية للموظف، وفلو إرسال التقدير بقوالبه المخصصة ومراحله الثلاث، وشاشة الإشعارات والأوسمة، وانتهت بلوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. حرصت في كل مرحلة على أن تكون القرارات التصميمية مبنية على فهم حقيقي للسياق النفسي والمؤسسي، لا على الجماليات وحدها. وأتوقع من هذا المشروع أن يُثبت قدرتي على التعامل مع منتج متعدد الأبعاد يجمع بين تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي والبيانات، وأن يعكس نضجي في التفكير بالتصميم كأداة لحل مشكلات إنسانية حقيقية داخل بيئة العمل.
يمكنكم الاطلاع على تفاصيل المشروع الكاملة، مراحل التصميم، ودراسة تجربة المستخدم على بيهانس.
انطلق المشروع من تحديد مشكلة غياب التقدير المنظّم في بيئات العمل، وبنيت عليها منظومة تصميمية متكاملة بدأت بتحليل احتياجات المستخدم وتحديد الميزات الجوهرية، ثم انتقلت إلى تصميم تجربة المستخدم عبر مراحل متتالية شملت الشاشة الرئيسية للموظف، وفلو إرسال التقدير بقوالبه المخصصة ومراحله الثلاث، وشاشة الإشعارات والأوسمة، وانتهت بلوحتَي تحكم سطح المكتب للموظف والمدير. حرصت في كل مرحلة على أن تكون القرارات التصميمية مبنية على فهم حقيقي للسياق النفسي والمؤسسي، لا على الجماليات وحدها. وأتوقع من هذا المشروع أن يُثبت قدرتي على التعامل مع منتج متعدد الأبعاد يجمع بين تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي والبيانات، وأن يعكس نضجي في التفكير بالتصميم كأداة لحل مشكلات إنسانية حقيقية داخل بيئة العمل.
يمكنكم الاطلاع على تفاصيل المشروع الكاملة، مراحل التصميم، ودراسة تجربة المستخدم على بيهانس.